地摊经济近几天突然大火，但事实上，如果要“千方百计稳就业”，靠大家去摆地摊是远远不够的。

在刚刚落幕的两会中，政府高层多次强调既要稳企业保岗位，更要创造新的岗位，并特别强调：“我们的零工经济大概能够容纳两亿人的就业。”

“零工经济”虽好，但用人方管理复杂、劳务方收入无保障等等问题，却是始终萦绕在劳务双方心头的烦心事。

那么在中国，零工经济究竟该如何落地？相关部门就海外成熟的“灵活用工”模式进行了深入分析。

一、“三叶草”组织形态

“三叶草组织理论”是由欧洲管理思想家查尔斯·汉迪提出的组织管理学概念。

在汉迪教授看来，卓有效率的组织越来越趋向于由专业核心人员、外包人员和弹性人员三部分组成。

 

 

在现实商业世界中，三叶草组织的形态并不少见。但一个明显的变化在于，第三片叶子的分量，正在越来越重要。

以零工经济发达的日本为例。

据日本厚生劳动省官方数据显示，日本临时工数量超过全体劳动者的三分之一。由于日本老龄化问题十分突出，加上长期的经济泡沫影响，易处于失业状态的老年人、受教育程度低的青年和女性是灵活就业的主力军。

同样零工经济发达的美国，则在某种程度上走出了另外一条模式。

20世纪20年代，深感高额专业性人才成本攀升的Samuel Workman公司，为了更好地帮助企业高效获取专业资源，首先创立了人才租赁模式，并在随后的多年中，成为美国人力资源服务行业快速成长的一大原因。

 

在劳动密集型行业的基层岗位，比如家政服务、快递员等，零工模式已经很成熟。

而高端岗位，比如知识高度密集的岗位如咨询顾问、律师、财务顾问、高水平的专家等，灵活用工的模式在海外也很普遍。因为这些高知人群会寻求更灵活的工作方式，从而确保生活、工作、个人兴趣之间的更好平衡。

此外，灵活的用工模式下，用人企业的社保缴纳负担有望降低或转嫁。

根据国家相关规定，若用人单位选择非全日制劳动用工模式，则只需要为其缴纳工伤保险费，除工伤保险外的其他社会保险无需承担，若需要参加基本养老保险、基本医疗保险，则由个人承担。

若用人单位选择通过劳务派遣用工模式，则社保缴纳责任顺势转嫁给劳务派遣单位。

 

而对于个人而言，灵活用工在某些领域也有其优越性。

首先，个人有更加自主和多样的工作选择，不受雇主长期约束。

其次，对于特殊群体来说，有利于他们合理利用时间，有选择的阶段性工作。比如已经回归家庭的女性，在生完孩子后有了更多的时间，可以在兼顾照料孩子的同时，找到适合自己的工作，拿到不错的薪水。

B端和C端共同的需求，催生了相关服务商的进化壮大。

展望未来，一方面中国的劳动力市场正经历结构性变革，适龄工作人口数量开始收缩，未来十年供需错配的问题会愈演愈烈；

而另一方面，当下，很多就业者对于“自由”的追求，促使自由职业者数量大幅增加，而灵活用工这一新型工作模式，正好满足了年轻劳动力对于自由生活模式的向往。

而随着针对自由职业者的交易平台和移动应用（APP）不断出现，灵活用工市场的行业边界也将进一步突破与拓展。

“零工经济”，或将伴随着这次“千方百计稳就业”的总动员，焕发出勃勃生机。

指望地摊经济，不如在家做团长。近期深圳欧亚联邦跨境电子商务有限公司正在招募团长，省去了经济投资的成本和照顾孩子和老人的不便，免去了风吹日晒的浸泡和工作打瞌睡的煎熬，只需为周围消费者提供提货服务或送货上门，轻松赚钱。

还在犹豫吗？快点加入我们吧。